VSM Eğitimi (Değer Akışı Haritalama)

Geleneksel üretim yöntemleri, makinaların ve operatörlerin sürekli çalıştırılmasını öngörmektedir. Bu durum kuruluşun stoklarının ve maliyetlerinin artmasına neden olmaktadır. Yalın üretim, müşteri memnuniyetini sağlamak için 3 temel hedefe odaklanmaktaydı: hızlı, kaliteli ve düşük maliyetli üretim. Bunların gerçekleşmesi kuruluşta kültürel bir dönüşüm sağlanması ile mümkündür. Kültürel dönüşüm ise uzun soluklu bir çalışma ile sağlanabilir. Kuruluştaki israfların tespit edilmesini ve ortadan kaldırılmasını sağlayan değer akış haritalama, kültürel dönüşümün temel taşlarından birisidir. Sembollerin kullanıldığı bu yöntemle önce kuruluştaki mevcut durum haritalandırılmakta ve yalın üretimin temel hedefi olan hızlı, kaliteli ve düşük maliyetli üretimin önündeki engeller tespit edilmektedir. Söz konusu engeller/israflar dikkate alınarak gelecek durumun nasıl olması gerektiği kurgulanmakta ve buna ulaşmak için kaizen planları belirlenmektedir.CC